為什么麥當(dāng)勞的漢堡總是推出新品,而薯?xiàng)l雞翅卻很少上新?
這個(gè)問(wèn)題是去年我和一位做餐飲的朋友聊天時(shí)他提出來(lái)的。其實(shí)普通人很少會(huì)特意留心這個(gè)現(xiàn)象,但是事實(shí)上確實(shí)如此。
稍加關(guān)注就會(huì)發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞、肯德基等快餐品牌上新新品的大多是漢堡。比如今年麥當(dāng)勞上新了金波閃閃厚牛堡、金芝玉葉雞排堡等「金」字頭漢堡新品;之前麥當(dāng)勞與「憤怒的小鳥(niǎo)」IP合作時(shí)上新的是熱辣雙層雞排堡;肯德基也曾推出小龍蝦堡、嫩牛五方堡、藤椒竹筍堡等產(chǎn)品,統(tǒng)統(tǒng)都是漢堡主食。
但反觀其雞翅、薯?xiàng)l、甜品產(chǎn)品的情況,你會(huì)發(fā)現(xiàn)菜單里躺著的是萬(wàn)年不變那幾個(gè)單品和口味,一直都沒(méi)有太大變化。那么問(wèn)題來(lái)了,為什么漢堡常出新,而小食甜品卻不?
按照那位餐飲朋友的想法和啟發(fā),產(chǎn)品可以粗略分為兩大類(lèi)型:功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品。
? 1. 功能性產(chǎn)品的無(wú)奈
功能性產(chǎn)品滿(mǎn)足的是顧客的基本功能性需求,例如漢堡滿(mǎn)足的就是飽腹的基礎(chǔ)需求,顧客來(lái)到麥當(dāng)勞的門(mén)店里,就是為了飽腹充饑而來(lái)的,因此功能性產(chǎn)品是一個(gè)品牌賴(lài)以生存的根本,是品牌邏輯得以成立的前提條件。
盡管功能性產(chǎn)品不可或缺,但問(wèn)題在于,功能性產(chǎn)品正由于其「剛需」屬性,常常在體驗(yàn)上也是反人性的,具有一定的「脅迫性」。比如說(shuō):用戶(hù)來(lái)麥當(dāng)勞消費(fèi),很少是因?yàn)辂湲?dāng)勞的漢堡有多好吃,而是「迫不得已」要找個(gè)地方快速解決吃飯問(wèn)題,麥當(dāng)勞正好是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
也就是說(shuō),用戶(hù)往往并不喜歡功能性產(chǎn)品本身,而是由于各種其他因素而「被迫」使用,越是「剛需」產(chǎn)品,這種內(nèi)在的「脅迫性」就越強(qiáng)。也許你并不喜歡微信這個(gè)軟件,但是身邊的人都在用微信,你就只能「被迫」使用;也許你并不喜歡星巴克,但它是你能最方便接觸到的線(xiàn)下咖啡品牌,你只能「被迫」消費(fèi)。
因此,對(duì)于這類(lèi)功能性產(chǎn)品而言,品牌需要通過(guò)各種「多巴胺」手段來(lái)降低用戶(hù)的心理阻力,以幫助用戶(hù)完成功能性的消費(fèi)。麥當(dāng)勞需要對(duì)漢堡等主食不斷推陳出新,不斷給用戶(hù)新鮮感,從而減少正餐進(jìn)食時(shí)的反感;而微信需要不斷優(yōu)化溝通效率、解決用戶(hù)其他需求,從而讓用戶(hù)減少無(wú)奈感;趣頭條需要設(shè)置各種用戶(hù)激勵(lì)機(jī)制,讓資訊閱讀成為一場(chǎng)社交游戲。
? 2. 多巴胺產(chǎn)品的成癮
與功能性產(chǎn)品相對(duì)的是多巴胺產(chǎn)品,多巴胺產(chǎn)品并不需要經(jīng)常優(yōu)化改良,只需要產(chǎn)品達(dá)到某一閾值后不斷地重復(fù)投放即可,多巴胺產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上天然就有「致癮性」,而且滿(mǎn)足的并不是用戶(hù)的「剛需」。
俄羅斯方塊等游戲類(lèi)產(chǎn)品可能是多巴胺產(chǎn)品最杰出的代表了,幾十年來(lái)俄羅斯方塊這款產(chǎn)品玩法幾乎沒(méi)有進(jìn)行改動(dòng),但不妨礙今天依舊有無(wú)數(shù)人對(duì)其上癮癡迷。俄羅斯方塊無(wú)需改動(dòng)的重要原因就在于,它已經(jīng)是一個(gè)最佳產(chǎn)品方案,稍作改動(dòng)整體的游戲性就會(huì)降低。
對(duì)于麥當(dāng)勞而言,雞翅薯?xiàng)l等小食甜品產(chǎn)品就是多巴胺產(chǎn)品,它們雖然無(wú)法解決用戶(hù)的充饑飽腹問(wèn)題,但可以給用戶(hù)「爽感」和「癮感」,極大地增加用戶(hù)的就餐體驗(yàn)。如果叫你挑選一款麥當(dāng)勞最好吃的產(chǎn)品,那一定是某種小食甜品,而非作為正餐的巨無(wú)霸漢堡。另外,在食品中,甜食小吃確實(shí)能刺激多巴胺分泌,而漢堡等主食卻要差得多。
對(duì)于麥當(dāng)勞肯德基而言,現(xiàn)有小食甜品已經(jīng)是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證的最優(yōu)方案,在飲食文化潮流沒(méi)有大變化的情況下,無(wú)需進(jìn)行大幅調(diào)整改良。事實(shí)上,肯德基麥當(dāng)勞也曾推出過(guò)蘋(píng)果派、菠蘿新地、娘惹雞翅、扭扭薯?xiàng)l等小食產(chǎn)品,但最終都沒(méi)逃過(guò)下架的命運(yùn)。
在大多數(shù)情況下,功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品并沒(méi)有那么涇渭分明,多數(shù)產(chǎn)品既有功能性的一面,也有多巴胺的一面,這樣才能在用戶(hù)愉悅和功能滿(mǎn)足上保持平衡??梢哉f(shuō),用戶(hù)會(huì)因功能性而選擇某一品牌,但卻因多巴胺而記住某個(gè)品牌。
用戶(hù)不會(huì)因?yàn)闇贤ǖ母咝Ф涀∥⑿胚@個(gè)產(chǎn)品,但會(huì)因?yàn)閾u一搖、公眾號(hào)、小程序等功能而記住微信的獨(dú)一無(wú)二;用戶(hù)不會(huì)因?yàn)槿ゎ^條上的資訊質(zhì)量而記住趣頭條,但是會(huì)因?yàn)槿ゎ^條的游戲化設(shè)計(jì)而記住趣頭條這個(gè)產(chǎn)品。
每個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品都有著自己的「多巴胺按鈕」,讓產(chǎn)品在滿(mǎn)足功能性需求之外,增強(qiáng)用戶(hù)日常粘性與依賴(lài)。曾有說(shuō)法認(rèn)為「消費(fèi)品最好的模式就是讓人上癮」,而上癮最好的辦法就是分泌多巴胺。